Tableaux des formations

PARCOURS MANAGER OPERATIONNEL... PARCOURS MANAGER OPERATIONNEL

1. Mieux se connaître en tant que manager : HBDI Passation d'un questionnaire HBDI Les stagiaires r...

BAC+3 ou 4 : li...

PARCOURS MANAGER STRATEGIQUE... PARCOURS MANAGER STRATEGIQUE

1. Mieux se comprendre pour mieux manager Passation d'un questionnaire HBDI Les stagiaires reçoiven...

BAC+5 : grade m...

ISLI - Manager de la chaîne logisti... ISLI - Manager de la chaîne logistique durable - Global Supply Chain Management

Elaboration de la stratégie de la chaine logistique durable Stratégie supply chain et Design Gestion...

BAC+5 : grade m...

ISMQ RNCP35430BC03_Conduire des pro... ISMQ RNCP35430BC03_Conduire des projets de transformation visant le développement d'une performance durable

Déterminer les marges de progression en matière de performance durable, en situant les pratiques par...

BAC+5 : grade m...

INSCRIRE LA STRATEGIE DE L'EXCELLEN... INSCRIRE LA STRATEGIE DE L'EXCELLENCE OPERATIONNELLE D'UNE ORGANISATION DANS UNE DEMARCHE D'AMELIORATION CONTINUE - FULL ENGLISH

Mise en uvre des procédures d'amélioration continue (activité ou projet) - Analyse des procédures q...

BAC+5 : grade m...

ELABORER UNE VISION STRATEGIQUE POR... ELABORER UNE VISION STRATEGIQUE PORTEUSE DE SENS POUR L'ENSEMBLE DES PARTIES PRENANTES D'UNE ORGANISATION - FULL ENGLISH

Réaliser une veille sur les évolutions ou les innovations impactant un secteur, un produit ou une ac...

BAC+5 : grade m...

PARCOURS ELABORER UNE VISION STRATE... PARCOURS ELABORER UNE VISION STRATEGIQUE PORTEUSE DE SENS POUR L'ENSEMBLE DES PARTIES PRENANTES D'UNE ORGANISATION ET DEVELOPPER UN USAGE PERTINENT DES OUTILS NUMERIQUES - FULL ENGLISH

Audit des usages numériques/digitaux de l'organisation - Analyse des besoins des cibles (internes/e...

BAC+5 : grade m...

PARCOURS DEVELOPPER UN USAGE PERTIN... PARCOURS DEVELOPPER UN USAGE PERTINENT ET RAISONNE DES OUTILS NUMERIQUES ET INSCRIRE LA STRATEGIE ET L'EXCELLENCE OPERATIONNELLE D'UNE ORGANISATION DANS UNE DEMARCHE D'AMELIORATION CONTINUE - FULL ENGLISH

Audit des usages numériques/digitaux de l'organisation - Analyse des besoins des cibles (internes/e...

BAC+5 : grade m...

COMMUNIQUER ET INTERAGIR EN CONTEXT... COMMUNIQUER ET INTERAGIR EN CONTEXTE PROFESSIONNEL POUR TRANSMETTRE, CONVAINCRE, ANIMER ET FEDERER – FULL ENGLISH

Production en français et dans une langue étrangère (dont l'Anglais) d'une argumentation professionn...

BAC+5 : grade m...

PARCOURS ELABORER UNE VISION STRATE... PARCOURS ELABORER UNE VISION STRATEGIQUE PORTEUSE DE SENS POUR L'ENSEMBLE DES PARTIES PRENANTES D'UNE ORGANISATION ET METTRE EN ŒUVRE DES SCENARIOS STRATEGIGUES DANS UNE LOGIQUE PARTENARIALE ET RESPONSABLE

Conception d'une analyse stratégique (projet, offre, activité) - Conduite d'une veille marché (cont...

BAC+5 : grade m...

PARCOURS ELABORER UNE VISION STRATE... PARCOURS ELABORER UNE VISION STRATEGIQUE ET AMELIORER SES POSTURES AU TRAVAIL DANS UNE LOGIQUE D'EXCELLENCE OPERATIONNELLE - FULL ENGLISH

Conception d'une analyse stratégique (projet, offre, activité) - Conduite d'une veille marché (conte...

BAC+5 : grade m...

PARCOURS ELABORER UNE VISION STRATE... PARCOURS ELABORER UNE VISION STRATEGIQUE ET AMELIORER SES POSTURES AU TRAVAIL - FULL ENGLISH

Conception d'une analyse stratégique (projet, offre, activité) - Conduite d'une veille marché (conte...

BAC+5 : grade m...

ELABORER UNE VISION STRATEGIQUE POR... ELABORER UNE VISION STRATEGIQUE PORTEUSE DE SENS POUR L'ENSEMBLE DES PARTIES PRENANTES D'UNE ORGANISATION - FULL ENGLISH

Conception d'une analyse stratégique (projet, offre, activité) - Conduite d'une veille marché (cont...

BAC+5 : grade m...

CONCEVOIR ET/OU PILOTER LA MISE EN ... CONCEVOIR ET/OU PILOTER LA MISE EN ŒUVRE DES SCENARIOS STRATEGIQUES D'UNE ORGANISATION DANS UNE LOGIQUE PARTENARIALE ET RESPONSABLE – FULL ENGLISH

Constitution de partenariats stratégiques dans et hors de son organisation - Repérage de réseaux et...

BAC+5 : grade m...

INSCRIRE LA STRATEGIE ET L'EXCELLEN... INSCRIRE LA STRATEGIE ET L'EXCELLENCE OPERATIONNELLE D'UNE ORGANISATION DANS UNE DEMARCHE D'AMELIORATION CONTINUE – FULL ENGLISH

Mise en oeuvre des procédures d'amélioration continue (activité ou projet) - Analyse des procédures...

BAC+5 : grade m...

Mastère Spécialisé Management des S... Mastère Spécialisé Management des Structures d'activités innovantes en Santé - MSAIS

Enjeux sectoriels et acteurs publics de régulation - Enjeux institutionnels et économiques des secte...

BAC+5 : grade m...

PARCOURS PILOTAGE ET MANAGEMENT D'U... PARCOURS PILOTAGE ET MANAGEMENT D'UNE ORGANISATION - FULL ENGLISH

- Auditer les usages numériques d'une organisation, après avoir identifié les besoins impactant les ...

BAC+5 : grade m...

Mastère Spécialisé Management des S... Mastère Spécialisé Management des Structures d'activités innovantes en Santé - MSAIS

Enjeux sectoriels et acteurs publics de régulation - Enjeux institutionnels et économiques des secte...

BAC+5 : grade m...

Mastère Spécialisé Management des S... Mastère Spécialisé Management des Structures d'activités innovantes en Santé - MSAIS

Enjeux sectoriels et acteurs publics de régulation - Enjeux institutionnels et économiques des secte...

BAC+5 : grade m...

PARCOURS PROGRAMME GRANDE ECOLE (PO... PARCOURS PROGRAMME GRANDE ECOLE (POST PROGRAMME MANAGER OPERATIONNEL)

1 - LE MANAGER, ACTEUR D'UNE ENTREPRISE EN TRANSITION Management et transformation numérique durabl...

BAC+5 : grade m...